23. Oktober 2020
Kennen Sie das? Sie stehen morgens auf und denken sofort, das ist nicht mein Tag! Sie verpassen den Bus, haben eine Diskussion mit den Kindern und müssen rechtzeitig an Ihrer Arbeitsstelle sein. Das erste Kundengespräch wartet und Sie sind mental noch bei Ihren Problemen zuhause... In dieser Stimmung wird das anstehende Gespräch sicherlich nicht positiv verlaufen. Deshalb hier einige Impulse, wie Sie mit solchen Situationen umgehen können. Warum sind positive Gedanken so wichtig? Positive...
18. September 2020
Was bedeutet das für Unternehmen? Teamkultur ist für den Unternehmenserfolg wichtiger als die Strategie! Was versteht man unter moderner Teamkultur? Neue Chancen sind im Blick Veränderungsprozesse werden transparent geführt Die Führung lebt den Prozess der Veränderung vor Mitarbeiter verrichten ihre Arbeit gut und gerne Das jeweilige Werteverständnis ist bekannt Die Leistung der Kollegen wird wertgeschätzt Apothekenleiter können Mitarbeiter begeistern Jeder trägt mit seinen...
11. September 2020
Kennen Sie das? Sie kommen morgens in die Apotheke und Ihnen schlägt schlechte Stimmung entgegen...Sie wissen nicht, was los ist? Wie kommen wir wieder in eine positive Stimmung? Dazu ist es wichtig zu wissen, welchen Einfluss unsere Haltung auf unser persönliches Befinden hat. Negative Gedanken führen zu geringerer Leistung...positive Gedanken zu Erfolg. Deshalb ist es wichtig, als Führungskraft ein positives Mindset vorzuleben - eine optimistische Haltung einzunehmen. Positives Mindset...
10. Juli 2020
Für ein konstruktives Miteinander und erfolgreiches Arbeiten im Team ist die Identifikation mit gemeinsamen Unternehmenswerten wichtig. Das Werteprofil des Unternehmens ist der Kompass" für eine optimierte Teamkultur. Werteorientierung ist wichtig für die Entwicklung von Visionen und Leitbilder. Dies sollten inspirierend, glaubwürdig, realitätsbezogen, konkret, langfristig orientiert und gemeinschaftsbezogen sein, damit sie umgesetzt und gelebt werden können. Eine werteorientierte Kultur...
03. Juli 2020
Die Digitalisierung, der Wettbewerb und die wachsenden Ansprüche der Kunden verändern unsere Apothekenwelt radikal. Komplexität und Geschwindigkeit steigen exponentiell und stellen Apotheken und Mitarbeitende täglich vor neue Herausforderungen. Agilität, Innovation und interdisziplinäre Zusammenarbeit bieten hier Lösungswege, fordern aber auch Selbstverantwortung und den Abschied von alten Privilegien. Geschäftsmodelle werden komplexer und digitaler - neue Kompetenzen werden notwendig...
03. Juli 2020
Menschen und Organisationen in die Zukunft führen... Ein Leader ist eine Führungspersönlichkeit! "Führung erkennt man am Handeln, nicht an der Hierarchie". Nico Rose Er vermittelt Visionen, aktiviert die intrinsische Motivation, kommuniziert Wege zur Zielerreichung. Zusätzlich ist er Vorbild und fördert die individuelle Entwicklung der Mitarbeiterinnen! Als Führungskraft ist es wichtig, nachzufragen und die Potenziale der MItarbeiterInnen zu nutzen. Bei der individuellen Führung ist es...
05. Juni 2020
Die Bundesregierung will zukünftig Lieferengpässe bei lebenswichtigen Arzneimitteln verhindern und dazu eine Milliarde Euro in den Aufbau einer inländischen Produktion wichtiger Arzneimittel und Medizinprodukte investieren. Impfstoffentwicklung und Bevorratung von Schutzausrüstung sollen ebenfalls gefördert, die Gesundheitsämter aufgestockt werden und den Kliniken ein „Zukunftsprogramm Krankenhaus“ zugutekommen. Die Regierung kündigte Investitionen von insgesamt 8,75 Milliarden Euro...
22. Mai 2020
Wie schätzen Sie Ihre Organisationskultur momentan ein? Wie gehen Sie mit folgenden Themen um: Fehlern, Lernen, Verantwortung, Vertrauen, Kontakt, Entscheidungen, Führung, Macht, Anerkennung, Innovation, Mut, Sinn, Konflikten? Auf dem Weg in die neue Arbeitswelt im Rahmen der zunehmenden Digitalisierung ist ein Wandel von Führung und Tätigkeiten notwendig. Führung erfolgt auf Augenhöhe, Selbstverantwortung und Kreativität werden gefördert, konstruktive Lösungsvorschläge sind...
24. April 2020
Wie können Sie sich als Unternehmen trotz andauernder Krise positiv auf die Zukunft vorbereiten? Zuerst ist Ihre innere Haltung ausschlaggebend - diese sollte zukunftsorientiert und offen sein. Stellen Sie sich folgende Fragen: Was können Sie momentan selbst tun, selbst bewegen ohne bewegt zu werden? Was soll nach der Krise passieren? Welche neuen, vielleicht auch positiven Optionen ergeben sich für Ihr Unternehmen? Wie können Sie sich noch anders aufstellen? Welche Kanäle können Sie noch...
05. April 2020
Was können Sie als Führungskraft in den gerade sehr turbulenten Zeiten für Ihre Mitarbeiter gewinnbringend tun? Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter in die neue, immer digitaler werdende Unternehmenswelt mit? Und das auch noch in der gerade vorherrschenden Krisenzeit? Mitarbeiter brauchen Orientierung und Sicherheit in Zeiten der Veränderung. Mitarbeiter wünschen sich eine Führung, die offen und partnerschaftlich agiert, die fördert, unterstützt, viel Feedback gibt, wenn nötig genügend...

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