13. März 2020
"Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt" (Dante) Nachdem das wirtschaftliche Leben immer mehr eingeschränkt wird, heißt es, die Zeit für die Optimierung interner Prozesse, für die Entwicklung neuer Strategien zu nutzen. Wo stehen Sie gerade mit Ihrem Unternehmen? Haben Sie genügend Zeit für die strategische Weiterentwicklung oder sind Sie zu sehr ins operative Geschäft eingebunden? Sind Veränderungen notwendig? Welche? Wie könnten Sie...
21. Februar 2020
Leitbildentwicklung mit einer Apotheke - Erfolgreicher und inspirierender Workshop am Wochenende Warum sollten Sie mit Ihrem Team ein Leitbild entwickeln? Das gemeinsam entwickelte Leitbild (bestehend aus gemeinsamen Werten, der Mission und der Vision) sollte den Rahmen für das gemeinsame Handeln bilden, die Zusammenarbeit im Team verbessern und selbstverständlich motivieren. Es bildet den Rahmen für das gemeinsame Handeln und sorgt für Verständnis der Ziele und Strategie des Unternehmens....
07. Februar 2020
Jeder Mitarbeiter erlebt Stress anders - jeder hat andere Stressoren - dennoch wirkt sich das persönliche Stressempfinden häufig auf das Team und die Stimmung im Team aus. Es gibt verschiedene Ansatzpunkte, mit Stress im Team umzugehen. Hier einige erste Anregungen: Zuerst sollte man seine Stressauslöser erkennen und wahrnehmen (Kritik vom Chef, Fehler usw.) Jeder Mitarbeiter hat andere Auslöser bzw. empfindet unterschiedliche Situationen als stressauslösend. Deshalb ist es wichtig, die...
31. Januar 2020
Im Gespräch mit der Apostore GmbH zeige ich auf, dass "Werteorientiertes und individuelles Führen" zu einem glücklicherem und zufriedenerem Team führt. Hier klicken, um den gesamten Artikel lesen.
17. Januar 2020
Ziele sind wichtig für die eigene Motivation - ohne Ziele generieren wir kein Wachstum. Jede Zielerreichung führt zu mehr Selbstvertrauen und erhöht den eigenen Selbstwert. Solange man Ziele hat, hat man Energie und Motivation diese zu erreichen. Die richtigen Ziele sind ausgerichtet auf das, was Ihr Team erreichen soll. Was möchten Sie in diesem Jahr erreichen? Was sollte Ihr Team erreichen? Wie reagieren Sie auf Marktveränderungen? Vergessen Sie nicht den Kundennutzen - welchen Nutzen...
10. Januar 2020
Wie schaffen wir es, mit einer positiven Grundhaltung, einem positiven Mindset ins neue Jahr zu gehen? Was können wir tun, damit das kommende Jahr rund läuft und wir unsere Ziele erreichen? Wie gehen wir mit den ständigen Veränderungen um? Alls negative Gedanken sollten wir sofort ausblenden, sondern uns auf das Wesentliche und Positive konzentrieren. Negative Gedanken können uns im Weg stehen, unsere Konzentration stören, unser Potential blockieren - wir können dann nicht mehr kreativ...
27. Dezember 2019
Was treibt Ihre Mitarbeiter, was motiviert sie, warum arbeiten sie gerne, was tun sie gerne? Können Sie für jeden Ihrer Mitarbeiter diese Fragen beantworten? Einige Ihrer Mitarbeiter wollen sich entwickeln und mehr Verantwortung übernehmen, andere möchten vielleicht ihr Fachwissen verbessern, andere wiederum Projekte eigenverantwortlich umsetzen. Ihre Führung sollte immer auf den Mitarbeiter ausgerichtet werden - sich an dessen Werten und Motiven orientieren. Dazu ist es notwendig, dass...
13. Dezember 2019
Zufriedene Mitarbeiter führen zu einem erfolgreichen Unternehmen - deshalb behalten Sie folgende Grund-Werte im Blick: Veränderung fördern Spaß haben abenteuerlustig, kreativ und unvoreingenommen sein Wachstum und Lernerfolgen Tragfähige Verbindungen schaffen Positiven Teamgeist erzeugen weniger Aufwand betreiben Leidenschaft und Willensstärke Demut freudige Überraschungen (Quelle: Steiner, Hefele, Schmidkonz: Happiness im Business, Wiley 2018) Welchen Wert und Nutzen schaffen Sie als...
06. Dezember 2019
In Zeiten des Wandels und des kommenden E-Rezeptes, verbunden mit neuen Aufgaben und Prozessen, ist es wesentlich, die Mitarbeiter darauf vorzubereiten, sie möglichst frühzeitig zu informieren, sie miteinbinden und sie zu begeistern. Jede Neuerung bringt neue Aufgaben und Chancen mit sich, die positive Einstellung, die positive Energie, die durch die neuen Aufgaben entsteht, gilt es auch an die Mitarbeiter weiterzugeben. Ich erlebe häufig Kollegen, die an den herkömmlichen Prozessen...
15. November 2019
Agilität bedeutet im eigentlichen Sinn die Fähigkeit eines Unternehmens, Veränderungen wahrzunehmen, sich schnell und flexibel auf die Veränderungen einzustellen, Chancen und Risiken zu erkennen und sein eigenes Handeln darauf ausrichten. Prinzipiell ist also eine Bereitschaft zur Veränderung Grundvoraussetzung und auch die Fähigkeit zur Reflexion des eigenen Verhaltens - was war gut, was war schlecht, was muss ich anders machen, besser machen? Eine wichtige Frage ist dabei: Wie stehe ich...

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